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项目管理
CERINS在俄罗斯、哈萨克斯坦和其他欧亚地区的炼油厂、电厂等整厂项目建设中,作为项目经理,在现场进行清关、检验、认证、运营许可包括其他管理咨询服务。 我们为成功的项目提供广泛的咨询和管理服务,如下所示。
项目管理包括启动、计划、执行、控制和结束团队的工作,以实现特定目标并满足特定成功标准。
项目是一次性/临时订单,用于生产具有明确开始和结束时间的独特产品、服务或结果(通常受时间限制,通常受资金或可交付成果的限制),旨在实现独特的目标和目的,通常是为了实现有益的改变或附加值。
项目的临时性质与照常营业(或运营)形成对比,后者是生产产品或服务的重复性、永久性或半永久性功能性活动。在实践中,这两个系统的管理通常大不相同,因此需要开发不同的技术技能和特定的管理策略。
项目管理的主要挑战是在给定时间内实现所有项目目标。此类信息通常在两方之间的合同中描述。
CERINS 可以担任整个项目的项目经理,客户可以通过 CERINS 的项目管理服务满足进出口商合同中规定的所有要求,包括提供技术人力来管理检验、认证、物流和整个项目的运营许可等。
项目管理 特别说明
接受 CERINS 的各种解决方案,客户可以在降低成本和工期的同时完成项目。